Отраслевые решения

Отраслевое досье · 10

Франчайзинговые сети

Две системы роста: новые партнёры и клиенты действующих точек

Помогаем упаковать экономику франшизы, квалифицировать кандидатов и одновременно создать управляемый локальный маркетинг для всей сети.

Собрать план привлечения

01 · Паспорт отрасли

Как устроена продажа IT-продукта

Краткая модель рынка, с которой начинаем проект.
Тип продажиПаушальный взнос, запуск точки и регулярный оборот
Цикл решенияОт первого интереса до открытия за несколько месяцев
Кто участвуетКандидат, собственник сети, развитие, финансы и локальная команда
Главный барьерРиск инвестиций и разрыв между обещанием и реальной моделью
Сильное доказательствоЭкономика точек, поддержка, процессы и разговор с партнёрами
Что измеряемКвалификацию, договор, открытие, выручку и срок окупаемости

02 · Путь клиента

От задачи до работающего продукта

Кандидат в партнёры и клиент точки движутся по разным воронкам. Управляющая компания должна видеть обе.
01

Интерес к бизнесу

Подходит ли мне эта модель, инвестиции и роль собственника?

Страница франшизы, расчёт и честные требования
02

Проверка сети

Работает ли экономика и какую поддержку получит партнёр?

Факты точек, процессы и материалы проверки
03

Квалификация

Есть ли ресурсы, регион, компетенции и совпадение ожиданий?

Анкета, интервью и финансовая модель
04

Договор и запуск

Какие этапы ведут от подписания до открытия?

План, обучение, помещение и маркетинг запуска
05

Привлечение клиентов

Как точка получает локальный спрос после открытия?

Карты, реклама, локальные страницы и CRM
06

Развитие сети

Какие практики масштабировать и где нужна помощь?

Сравнение точек, стандарты и обмен опытом

03 · Особенности рынка

Что меняет подход к маркетингу

Каждая особенность превращается в конкретное решение для сайта, содержания, рекламы или аналитики.
01

Продажа франшизы требует прозрачной экономики

Показываем состав инвестиций, допущения, диапазоны показателей и условия поддержки.

02

Количество заявок слабо отражает рост

Оцениваем ресурсы кандидата, регион, ожидания, договор и фактическое открытие.

03

Каждая точка работает на локальном рынке

Создаём страницы, карты, кампании и репутацию с учётом территории партнёра.

04

Бренд должен сохранять единый стандарт

Даем партнёрам готовые правила, материалы, шаблоны и допустимую свободу локальной коммуникации.

05

Данные распределены между сетью и точками

Определяем владельцев кабинетов, доступы, передачу лидов и общую модель аналитики.

04 · Потери

Где система перестаёт работать

Четыре распространённые причины, из-за которых интерес к продукту не превращается в выручку.
01

Франшиза обещает лёгкий бизнес

Кандидаты приходят с неверными ожиданиями и отсеиваются после затрат отдела развития.

02

Кейсы показывают только лидеров

Нет диапазона результатов, исходных условий и объяснения причин различий между точками.

03

Партнёр остаётся один после открытия

Локальная реклама, карты, отзывы и CRM запускаются без общей методики сети.

04

Заявка теряется при распределении

Управляющая компания не видит скорость ответа, качество обработки и результат конкретной точки.

05 · Карта каналов

У каждого инструмента своя роль

Каналы подключаются в зависимости от зрелости продукта, категории и процесса продаж.
ИнструментЗадачаМомент подключения

Сайт франшизы

Объясняет модель, инвестиции, требования, поддержку и путь до открытия

Для кандидатов

Локальные страницы и карты

Дают каждой точке адресный спрос, контакты, услуги и репутацию

Для клиентов сети

Контекстная реклама

Привлекает кандидатов и локальных клиентов в раздельные кампании

По разным воронкам

Контент и GEO

Раскрывают экспертизу модели, рынок, запуск и вопросы выбора бизнеса

Для доверия

Партнёрский кабинет

Передаёт материалы, правила, лиды, обучение и показатели

Для управления сетью

CRM и аналитика

Связывают кандидата с договором и точку с обращением, продажей и повтором

Для экономики роста

06 · Специальные методы

Инструменты для сложной B2B-продажи

01

Две независимые воронки

Разделяем продажу франшизы и маркетинг точек по сообщениям, данным, командам и показателям.

02

Квалификация кандидата

Собираем инвестиционный ресурс, регион, опыт, роль и ожидания до глубокой работы отдела развития.

03

Карта запуска точки

Связываем договор, помещение, обучение, предпродажный маркетинг, открытие и первые продажи.

04

Локальный комплект партнёра

Готовим страницу, карты, рекламные шаблоны, контент, отзывы и правила работы с лидами.

05

Сравнение точек

Учитываем возраст, территорию, формат и бюджет, чтобы отличать рабочую практику от случайного результата.

07 · Рекомендуемая система

Три уровня работы с рынком

Состав и порядок уточняются после знакомства с продуктом, продажами и текущими данными.
01 · Франшиза

Модель и квалификация

Упаковываем экономику, требования, доказательства, анкету и процесс работы с кандидатом.

02 · Сеть

Запуск и локальный спрос

Создаём стандарты страниц, карт, рекламы, репутации и передачи обращений партнёрам.

03 · Управление

Открытия и продажи

Связываем маркетинг с договорами, запусками, выручкой точек и повторяемыми практиками.

Следующий шаг

Соберём конфигурацию под ваш продукт и этап роста

Предварительную оценку можно получить в квизе без передачи контактов.
Рассчитать проект