Отраслевые решения

Отраслевое досье · 05

HR и рекрутинг

Две аудитории, разные воронки и общий результат — закрытая позиция

Помогаем агентству привлекать работодателей с подходящими вакансиями, находить релевантных кандидатов и показывать ценность подбора до первого разговора.

Собрать план привлечения

01 · Паспорт отрасли

Как устроена продажа IT-продукта

Краткая модель рынка, с которой начинаем проект.
Тип продажиПодбор, массовый найм, HR-консалтинг или платформа
Цикл решенияОт срочного поиска до рамочного договора
Кто участвуетHR, нанимающий руководитель, закупки и кандидат
Главный барьерНедоверие к качеству базы и пониманию позиции
Сильное доказательствоПрофильные кейсы, методика и скорость коммуникации
Что измеряемКвалифицированную вакансию, интервью, оффер и выход

02 · Путь клиента

От задачи до работающего продукта

Работодатель и кандидат приходят с разными задачами. Для каждого нужны собственные страницы, сообщения и целевые действия.
01

Возникла потребность

Кого нужно найти и стоит ли подключать агентство?

Отраслевые страницы и описание форматов
02

Выбор исполнителя

Понимает ли команда профиль, рынок и уровень позиции?

Кейсы, специализация и методика
03

Передача вакансии

Какие данные нужны для начала и как проходит оценка?

Бриф, договор и ответственный консультант
04

Поиск и интервью

Как контролируется качество кандидатов и обратная связь?

Статусы, критерии и коммуникация
05

Оффер и выход

Кто сопровождает согласование и риски отказа?

Поддержка сторон и замена
06

Повторный подбор

Можно ли быстрее закрыть следующую похожую позицию?

История сотрудничества и база знаний

03 · Особенности рынка

Что меняет подход к маркетингу

Каждая особенность превращается в конкретное решение для сайта, содержания, рекламы или аналитики.
01

У бизнеса и кандидата разные интересы

Разводим две воронки, навигацию, формы и аналитику, сохраняя единый бренд.

02

Специализация влияет на доверие

Показываем опыт по функциям, уровням, технологиям и отраслям через факты и кейсы.

03

Заявка работодателя требует квалификации

Собираем профиль, сроки, вилку, географию и условия сотрудничества до оценки проекта.

04

Результат появляется после нескольких этапов

Связываем источник с вакансией, интервью, оффером, выходом и гарантийным периодом.

05

Скорость обратной связи участвует в продукте

Фиксируем передачу обращения, ответственного и статусы для обеих сторон.

04 · Потери

Где система перестаёт работать

Четыре распространённые причины, из-за которых интерес к продукту не превращается в выручку.
01

Одна главная страница для всех

Работодатель и кандидат смешиваются в навигации, сообщениях и формах.

02

Экспертиза описана общими словами

Фразы про индивидуальный подход не показывают специализацию и качество оценки.

03

Реклама приводит любые резюме

Команда получает поток кандидатов без нужного профиля, региона или ожиданий.

04

Маркетинг считает форму результатом

Невозможно понять, какие источники приводят вакансии и кандидатов, доходящих до выхода.

05 · Карта каналов

У каждого инструмента своя роль

Каналы подключаются в зависимости от зрелости продукта, категории и процесса продаж.
ИнструментЗадачаМомент подключения

Сайт с двумя маршрутами

Разделяет работодателей, кандидатов, услуги, вакансии и экспертные материалы

Основа системы

Контент и исследования

Показывают знание рынка труда, ролей, зарплат и практики найма

Для доверия

Контекстная реклама

Привлекает работодателей по срочным и профильным задачам

Для сформированного спроса

SEO и GEO

Охватывают услуги, специализации, вопросы найма и карьерные темы

Для системного присутствия

Вакансии и площадки

Привлекают кандидатов и поддерживают актуальность предложения

Для кандидатской воронки

CRM и аналитика

Связывают канал с вакансией, интервью, оффером, выходом и доходом

Для управления качеством

06 · Специальные методы

Инструменты для сложной B2B-продажи

01

Разделение аудиторий

Создаём самостоятельные маршруты работодателя и кандидата с разными действиями и показателями.

02

Матрица специализаций

Связываем отрасли, функции, уровни и типы подбора с подтверждённой экспертизой агентства.

03

Бриф на вакансию

Собираем требования, контекст команды, сроки, вилку и критерии оценки до первого расчёта.

04

Контент консультантов

Переводим опыт рекрутеров в разборы рынка, методики интервью и практические рекомендации.

05

Аналитика этапов подбора

Передаём источник до интервью, оффера и выхода, чтобы оценивать качество каналов.

07 · Рекомендуемая система

Три уровня работы с рынком

Состав и порядок уточняются после знакомства с продуктом, продажами и текущими данными.
01 · Основа

Позиционирование и две воронки

Разделяем аудитории, специализации, услуги, вакансии, формы и показатели.

02 · Привлечение

Работодатели и кандидаты

Подключаем рекламу, поиск, контент, исследования и подходящие площадки.

03 · Результат

Вакансия и выход

Связываем маркетинг с качеством заявки, интервью, оффером, доходом и повтором.

Следующий шаг

Соберём конфигурацию под ваш продукт и этап роста

Предварительную оценку можно получить в квизе без передачи контактов.
Рассчитать проект